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"Lo que todo líder en transformación digital debe saber"
"Transformación Humana Empresarial"
La Realidad Global de los Negocios
Hoy el mayor desafío no está en la tecnología, sino en la deshumanización que invade a las organizaciones. Esa es la causa raíz del fracaso de la transformación digital en todo el mundo.
Por eso hemos creado “Irremplazables en la Era Digital”, un programa gratuito diseñado para acompañarte en tu rol.
Está estructurado como una maestría práctica de 5 fases, con un total de 25 ebooks accionables que incluyen ejercicios, plantillas, herramientas de autodiagnóstico y guías prácticas para aplicar de inmediato en tu negocio.
Cada fase tiene un propósito claro y está acompañada por podcasts y videos que te ayudarán a comprender y superar los obstáculos más profundos de la transformación.
En la Fase 1 – El Despertar de la Visión, descubrirás las bases y primeros pasos para reconocer la realidad actual de los negocios.
En la Fase 2 – El Mapa del Transformación, aprenderás a diseñar una ruta clara de transformación.
En la Fase 3 – El Poder de la Cultura, trabajarás sobre las personas y la confianza como motor del cambio.
En la Fase 4 – Innovación en Acción, pondrás en marcha la estrategia a través de la innovación.
Y en la Fase 5 – El Legado de Liderazgo, consolidarás lo aprendido para dejar un impacto sostenible.
👉 Este viaje no lo recorrerás solo: en cada fase tendrás recursos creados especialmente para tu rol, porque tu liderazgo es clave para enfrentar la realidad de los negocios y transformar el futuro.
👉 Fase 1 – Despertar de la Visión ✅
📘 Episodio 1 – Liderazgo que marca la diferencia ✅
Tema 1 – El verdadero papel del C-Level en la era de la IA
Subtema 1 – Diferencia entre gestionar tecnología y liderar transformación
Subtema 2 – Cómo la visión estratégica impacta la adopción tecnológica
Subtema 3 – Errores comunes de liderazgo en transformación digital
Subtema 4 – La responsabilidad de conectar tecnología con valor humano y de negocio
Subtema 5 – Ejemplos de C-Level que impulsaron cambios exitosos
📘 Episodio 2 – Rompiendo las barreras invisibles ✅
Tema 2 – Identificación de las barreras invisibles en la organización
Subtema 1 – Qué es una barrera invisible y cómo afecta a la transformación digital.
Subtema 2 – Señales tempranas de resistencia cultural.
Subtema 3 – Cómo el pensamiento “ya estamos listos” bloquea la innovación.
Subtema 4 – Falta de alineación entre áreas técnicas y de negocio.
Subtema 5 – Impacto de la subestimación del cambio humano.
📘 Episodio 3 – La infraestructura que abre caminos ✅
Tema 3 – La infraestructura TI como habilitador o freno de la IA
Subtema 1 – Diferencia entre infraestructura funcional y preparada para IA.
Subtema 2 – Cuellos de botella técnicos más comunes en grandes organizaciones.
Subtema 3 – Riesgos de seguridad y compliance al escalar IA.
Subtema 4 – Integración de datos como requisito base.
Subtema 5 – Casos de estudio de infraestructuras que aceleraron o frenaron la IA.
📘 Episodio 4 – De las modas a la visión ✅
Tema 4 – De la moda tecnológica a la estrategia empresarial
Subtema 1 – Por qué “implementar IA” no es una estrategia.
Subtema 2 – Cómo evaluar tecnologías en función del impacto de negocio.
Subtema 3 – Identificación de prioridades estratégicas reales.
Subtema 4 – Riesgo de invertir en soluciones aisladas.
Subtema 5 – Modelos de madurez digital y su utilidad.
👉📘 Episodio 5 – El precio de esperar demasiado ✅
Tema 5 – El costo oculto de no actuar a tiempo
Subtema 1 – Pérdida de competitividad frente a players digitales.
Subtema 2 – Erosión de la confianza del cliente y del talento interno.
Subtema 3 – Costos operativos crecientes por ineficiencias.
Subtema 4 – Brechas tecnológicas que se agrandan con el tiempo.
Subtema 5 – Ejemplos de empresas que se quedaron atrás por no anticipar.
Fase 2 – El Mapa de Transformación 🔒
📘 Episodio 6 – Midiendo la madurez real 🔒
Tema 1 – Diagnóstico profundo de la madurez digital
Subtema 1 – Modelos internacionales de madurez digital (ej. MIT, Gartner).
Subtema 2 – Cómo evaluar tu infraestructura y procesos con criterios claros.
Subtema 3 – Brechas entre las capacidades actuales y las necesarias para IA.
Subtema 4 – Herramientas y métricas para medir madurez digital.
Subtema 5 – Interpretación estratégica de los resultados del diagnóstico.
📘 Episodio 7 – Trazando la hoja de ruta 🔒
Tema 2 – Definir la hoja de ruta para la adopción de IA
Subtema 1 – Priorización de iniciativas según impacto y viabilidad.
Subtema 2 – Planificación por fases para reducir riesgos.
Subtema 3 – Integración con procesos y sistemas existentes.
Subtema 4 – Identificación de quick wins para generar credibilidad.
Subtema 5 – Medición y ajuste continuo del plan.
📘 Episodio 8 – Preparando a la organización para el futuro 🔒
Tema 3 – Preparar la organización para la integración de IA
Subtema 1 – Capacitación técnica y cultural para la adopción de IA.
Subtema 2 – Rediseño de procesos para maximizar el valor de la IA.
Subtema 3 – Establecer estándares de calidad y ética en IA.
Subtema 4 – Garantizar interoperabilidad de sistemas.
Subtema 5 – Involucrar a todas las áreas en el proceso de integración.
📘 Episodio 9 – Demostrando el impacto 🔒
Tema 4 – Medir y comunicar el impacto de la IA
Subtema 1 – Definir KPIs claros para la adopción de IA.
Subtema 2 – Monitoreo continuo del rendimiento.
Subtema 3 – Evaluación del impacto en clientes y empleados.
Subtema 4 – Comparación con objetivos iniciales.
Subtema 5 – Comunicación transparente de resultados.
📘 Episodio 10 – Construyendo con visión de escalabilidad 🔒
Tema 5 – Garantizar la escalabilidad de la IA
Subtema 1 – Diseñar soluciones modulares.
Subtema 2 – Planificar capacidad futura.
Subtema 3 – Estandarizar procesos y datos.
Subtema 4 – Integrar nuevas tecnologías sin fricciones.
Subtema 5 – Revisar escalabilidad periódicamente.
Fase 3 – El Poder de la Cultura 🔒
📘 Episodio 11 – Liderar más allá de los números 🔒
Tema 1 – Evaluar el retorno de inversión de la IA
Subtema 1 – Métodos para calcular ROI de proyectos de IA.
Subtema 2 – Considerar costos ocultos y beneficios intangibles.
Subtema 3 – Comparar ROI con otros proyectos estratégicos.
Subtema 4 – Uso de ROI para priorizar iniciativas futuras.
Subtema 5 – Ejemplos de ROI exitoso en IA.
📘 Episodio 12 – La voz que inspira el cambio 🔒
Tema 2 – Escalar la IA en toda la organización
Subtema 1 – Replicar casos de éxito en otras áreas.
Subtema 2 – Adaptar soluciones a diferentes contextos internos.
Subtema 3 – Formar equipos internos de expertos en IA.
Subtema 4 – Establecer procesos estandarizados.
Subtema 5 – Monitorear impacto y realizar mejoras continuas.
📘 Episodio 13 – Personas en el centro 🔒
Tema 3 – Optimizar procesos con IA
Subtema 1 – Identificar procesos candidatos a automatización
Subtema 2 – Rediseñar flujos de trabajo
Subtema 3 – Integrar IA con sistemas existentes
Subtema 4 – Medir eficiencia post-implementación
Subtema 5 – Ajustar procesos continuamente
📘 Episodio 14 – Rompiendo resistencias ocultas 🔒
Tema 4 – Innovar continuamente con IA
Subtema 1 – Fomentar una cultura de innovación.
Subtema 2 – Establecer laboratorios de prueba.
Subtema 3 – Colaborar con startups y universidades.
Subtema 4 – Adoptar metodologías ágiles.
Subtema 5 – Escalar innovaciones exitosas.
📘 Episodio 15 – Innovar como forma de vida 🔒
Tema 5 – Preparar la próxima ola de innovación
Subtema 1 – Identificar tecnologías emergentes.
Subtema 2 – Evaluar tendencias globales.
Subtema 3 – Invertir en investigación y desarrollo.
Subtema 4 – Formar alianzas estratégicas.
Subtema 5 – Crear un portafolio de innovación.
Fase 4 – Innovación en Acción 🔒
📘 Episodio 16 – La tecnología al servicio del negocio 🔒
Tema 1 – Integrar IA con otras tecnologías emergentes
Subtema 1 – IoT y automatización inteligente.
Subtema 2 – Blockchain para trazabilidad.
Subtema 3 – Realidad aumentada y virtual en procesos.
Subtema 4 – Edge computing para velocidad y seguridad.
Subtema 5 – Sinergias tecnológicas para innovación.
📘 Episodio 17 – Procesos que impulsan el cambio 🔒
Tema 2 – Diseñar un ecosistema digital integrado
Subtema 1 – Conexión entre plataformas y sistemas.
Subtema 2 – Flujo de datos sin fricciones.
Subtema 3 – Estándares de interoperabilidad.
Subtema 4 – Integración con socios y proveedores.
Subtema 5 – Escalabilidad del ecosistema.
📘 Episodio 18 – Innovar con el cliente en mente🔒
Tema 3 – Escalar la analítica avanzada
Subtema 1 – Implementar modelos predictivos.
Subtema 2 – Uso de IA para análisis en tiempo real.
Subtema 3 – Integrar fuentes de datos diversas.
Subtema 4 – Democratizar el acceso a datos.
Subtema 5 – Capacitación en analítica para toda la organización.
📘 Episodio 19 – Probar, fallar, aprender 🔒
Tema 4 – Potenciar la innovación abierta
Subtema 1 – Colaboración con startups y universidades.
Subtema 2 – Programas de innovación corporativa.
Subtema 3 – Hackathons y retos de innovación.
Subtema 4 – Inversión en fondos de capital emprendedor.
Subtema 5 – Integración de ideas externas al negocio.
📘 Episodio 20 – Escalar lo que funciona 🔒
Tema 5 – Asegurar la evolución tecnológica
Subtema 1 – Auditorías periódicas de tecnología.
Subtema 2 – Sustitución de sistemas obsoletos.
Subtema 3 – Integración de nuevas herramientas.
Subtema 4 – Capacitación continua en tecnología.
Subtema 5 – Monitoreo de tendencias disruptivas.
Fase 5 – El legado del Liderazgo 🔒
📘 Episodio 21 – Gobernar el futuro digital 🔒
Tema 1 – Liderazgo como ejemplo transformador
Subtema 1 – Cómo comunicar la historia de transformación con impacto.
Subtema 2 – Inspirar a otros líderes desde la autenticidad.
Subtema 3 – Convertir resultados en una narrativa motivadora.
Subtema 4 – Participar en foros y espacios de influencia.
Subtema 5 – Mantener la coherencia entre discurso y acción.
📘 Episodio 22 – Fortaleciendo la resiliencia 🔒
Tema 2 – Construcción de redes de influencia consciente
Subtema 1 – Identificación de comunidades y ecosistemas clave
Subtema 2 – Cómo aportar valor antes de pedir colaboración
Subtema 3 – Estrategias para crear alianzas ganar-ganar
Subtema 4 – Uso de redes sociales para amplificar mensajes positivos
Subtema 5 – Mantener relaciones de largo plazo basadas en confianza
📘 Episodio 23 – Nuevos modelos para un nuevo tiempo 🔒
Tema 3 – Mentorizaje y multiplicación de capacidades
Subtema 1 – Diseñar un programa interno de mentoría
Subtema 2 – Inspirar y empoderar a la próxima generación de líderes
Subtema 3 – Documentar y compartir lecciones aprendidas
Subtema 4 – Reconocer y potenciar el talento emergente
Subtema 5 – Medir el impacto del mentorazgo en la cultura organizacional
📘 Episodio 24 – Competir y ganar en el largo plazo 🔒
Tema 4 – Embajadores de la filosofía HBT
Subtema 1 – Comprender el propósito y pilares de la Comunidad HBT.
Subtema 2 – Cómo integrar los principios HBT en la vida personal y profesional.
Subtema 3 – Generar contenido y experiencias alineadas con HBT.
Subtema 4 – Participar en proyectos colaborativos de alto impacto.
Subtema 5 – Convertirse en referencia y modelo para otros sectores.
📘 Episodio 25 – El líder que deja huella 🔒
Tema 5 – Innovación continua con impacto humano
Subtema 1 – Aplicar la mentalidad de mejora constante.
Subtema 2 – Integrar criterios de sostenibilidad y responsabilidad social.
Subtema 3 – Mantenerse actualizado en tendencias tecnológicas y humanas.
Subtema 4 – Experimentar e iterar nuevas iniciativas de transformación.
Subtema 5 – Inspirar a otros para que vean el cambio como un proceso vivo.
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