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"Lo que todo líder estratégico debe saber"
"Transformación Humana Empresarial"
La Realidad Global de los Negocios
Hoy el mayor desafío no está en la tecnología, sino en la deshumanización que invade a las organizaciones. Esa es la causa raíz del fracaso de la transformación digital en todo el mundo.
Por eso hemos creado “Irremplazables en la Era Digital”, un programa gratuito diseñado para acompañarte en tu rol.
Está estructurado como una maestría práctica de 5 fases, con un total de 25 ebooks accionables que incluyen ejercicios, plantillas, herramientas de autodiagnóstico y guías prácticas para aplicar de inmediato en tu negocio.
Cada fase tiene un propósito claro y está acompañada por podcasts y videos que te ayudarán a comprender y superar los obstáculos más profundos de la transformación.
En la Fase 1 – El Despertar de la Visión, descubrirás las bases y primeros pasos para reconocer la realidad actual de los negocios.
En la Fase 2 – El Mapa del Transformación, aprenderás a diseñar una ruta clara de transformación.
En la Fase 3 – El Poder de la Cultura, trabajarás sobre las personas y la confianza como motor del cambio.
En la Fase 4 – Innovación en Acción, pondrás en marcha la estrategia a través de la innovación.
Y en la Fase 5 – El Legado de Liderazgo, consolidarás lo aprendido para dejar un impacto sostenible.
👉 Este viaje no lo recorrerás solo: en cada fase tendrás recursos creados especialmente para tu rol, porque tu liderazgo es clave para enfrentar la realidad de los negocios y transformar el futuro.
👉 Fase 1 – Despertar de la Visión ✅
📘 Episodio 1 – Liderazgo que marca la diferencia ✅
Tema 1 – Comprender el rol de la junta en la transformación empresarial
Subtema 1 – Funciones y responsabilidades clave
Subtema 2 – Supervisión estratégica vs. operativa
Subtema 3 – Equilibrio entre control y apoyo
Subtema 4 – Impacto de las decisiones de alto nivel
Subtema 5 – Visión a largo plazo
📘 Episodio 2 – Rompiendo las barreras invisibles ✅
Tema 2 – Identificar tendencias globales en liderazgo y cultura
Subtema 1 – Nuevos modelos de liderazgo.
Subtema 2 – Cultura organizacional ágil.
Subtema 3 – Sostenibilidad y ESG.
Subtema 4 – Digitalización y automatización.
Subtema 5 – Inclusión y diversidad.
📘 Episodio 3 – La infraestructura que abre caminos ✅
Tema 3 – Reconocer el impacto del factor humano en resultados
Subtema 1 – Relación entre cultura y desempeño.
Subtema 2 – Efecto en innovación.
Subtema 3 – Retención y atracción de talento.
Subtema 4 – Reputación corporativa.
Subtema 5 – Resiliencia organizacional.
📘 Episodio 4 – De las modas a la visión ✅
Tema 4 – Evaluar riesgos estratégicos humanos
Subtema 1 – Desgaste del liderazgo.
Subtema 2 – Crisis de reputación.
Subtema 3 – Falta de sucesión.
Subtema 4 – Rotación de talento clave.
Subtema 5 – Resistencia al cambio.
👉📘 Episodio 5 – El precio de esperar demasiado ✅
Tema 5 – Conectar la estrategia corporativa con el propósito
Subtema 1 – Definir un propósito claro.
Subtema 2 – Integrar propósito en objetivos estratégicos.
Subtema 3 – Comunicación interna y externa del propósito.
Subtema 4 – Medir el impacto del propósito.
Subtema 5 – Generar alineación interna.
Fase 2 – El Mapa de Transformación 🔒
📘 Episodio 6 – Midiendo la madurez real 🔒
Tema 1 – Diseñar una agenda estratégica centrada en personas
Subtema 1 – Iniciativas clave.
Subtema 2 – Priorización de recursos.
Subtema 3 – KPIs humanos.
Subtema 4 – Involucrar a líderes intermedios.
Subtema 5 – Alineación con objetivos financieros.
📘 Episodio 7 – Trazando la hoja de ruta 🔒
Tema 2 – Planificar iniciativas estratégicas integrales
Subtema 1 – Sincronizar objetivos humanos y financieros.
Subtema 2 – Definir proyectos clave.
Subtema 3 – Asignar responsables y recursos.
Subtema 4 – Establecer plazos realistas.
Subtema 5 – Revisar y ajustar periódicamente.
📘 Episodio 8 – Preparando a la organización para el futuro 🔒
Tema 3 – Diseñar estructuras organizativas adaptativas
Subtema 1 – Flexibilidad en roles y responsabilidades.
Subtema 2 – Equipos multidisciplinarios.
Subtema 3 – Reducción de jerarquías innecesarias.
Subtema 4 – Procesos de toma de decisiones ágiles.
Subtema 5 – Evaluación periódica de la estructura.
📘 Episodio 9 – Demostrando el impacto 🔒
Tema 4 – Monitorear ejecución de la agenda estratégica
Subtema 1 – Indicadores de avance de proyectos.
Subtema 2 – Evaluar uso eficiente de recursos.
Subtema 3 – Seguimiento de hitos y entregables.
Subtema 4 – Revisión de desviaciones.
Subtema 5 – Ajustes para cumplir objetivos.
📘 Episodio 10 – Construyendo con visión de escalabilidad 🔒
Tema 5 – Asegurar la continuidad estratégica
Subtema 1 – Planes de sucesión en liderazgo.
Subtema 2 – Actualización de objetivos anuales.
Subtema 3 – Revisiones estratégicas trimestrales.
Subtema 4 – Involucrar a todos los niveles en la estrategia.
Subtema 5 – Documentar y comunicar avances.
Fase 3 – El Poder de la Cultura 🔒
📘 Episodio 11 – Liderar más allá de los números 🔒
Tema 1 – Revisar la alineación estratégica
Subtema 1 – Comparar objetivos con resultados.
Subtema 2 – Identificar desviaciones.
Subtema 3 – Evaluar efectividad de las acciones tomadas.
Subtema 4 – Ajustar estrategia según cambios internos o externos.
Subtema 5 – Involucrar a todos en el proceso de revisión.
📘 Episodio 12 – La voz que inspira el cambio 🔒
Tema 2 – Evolucionar la agenda estratégica
Subtema 1 – Revisar prioridades periódicamente.
Subtema 2 – Incorporar aprendizajes recientes.
Subtema 3 – Ajustar a cambios del entorno.
Subtema 4 – Integrar feedback de stakeholders.
Subtema 5 – Planificar siguientes fases de ejecución.
📘 Episodio 13 – Personas en el centro 🔒
Tema 3 – Adaptar la estructura organizativa al crecimiento
Subtema 1 – Reorganizar funciones y roles
Subtema 2 – Crear nuevos puestos clave
Subtema 3 – Delegar responsabilidades estratégicas
Subtema 4 – Optimizar comunicación interna
Subtema 5 – Revisar estructura cada cierto tiempo
📘 Episodio 14 – Rompiendo resistencias ocultas 🔒
Tema 4 – Actualizar la estrategia de talento
Subtema 1 – Planificación de sucesión.
Subtema 2 – Desarrollo de habilidades futuras.
Subtema 3 – Retención de talento crítico.
Subtema 4 – Atracción de perfiles estratégicos.
Subtema 5 – Cultura organizacional alineada con objetivos.
📘 Episodio 15 – Innovar como forma de vida 🔒
Tema 5 – Garantizar la sostenibilidad estratégica
Subtema 1 – Integrar sostenibilidad en decisiones clave.
Subtema 2 – Medir y reportar impacto ESG.
Subtema 3 – Alinear a proveedores y socios.
Subtema 4 – Invertir en prácticas responsables.
Subtema 5 – Revisar sostenibilidad periódicamente.
Fase 4 – Innovación en Acción 🔒
📘 Episodio 16 – La tecnología al servicio del negocio 🔒
Tema 1 – Potenciar la visión estratégica
Subtema 1 – Establecer metas a largo plazo.
Subtema 2 – Comunicar visión de forma inspiradora.
Subtema 3 – Alinear equipos con la visión.
Subtema 4 – Medir avances hacia la visión.
Subtema 5 – Ajustar visión según cambios del entorno.
📘 Episodio 17 – Procesos que impulsan el cambio 🔒
Tema 2 – Alinear objetivos humanos y financieros
Subtema 1 – Integración de métricas de personas y negocio.
Subtema 2 – Balance entre rentabilidad y bienestar.
Subtema 3 – Comunicación transparente de resultados.
Subtema 4 – Participación de empleados en objetivos.
Subtema 5 – Evaluación conjunta del progreso.
📘 Episodio 18 – Innovar con el cliente en mente🔒
Tema 3 – Diseñar una agenda de transformación continua
Subtema 1 – Revisar avances de manera sistemática.
Subtema 2 – Incorporar nuevas tendencias y tecnologías.
Subtema 3 – Ajustar metas y prioridades.
Subtema 4 – Alinear a todos los niveles con la agenda.
Subtema 5 – Comunicar logros y próximos pasos.
📘 Episodio 19 – Probar, fallar, aprender 🔒
Tema 4 – Reforzar la estrategia de talento
Subtema 1 – Capacitación en habilidades del futuro.
Subtema 2 – Retención de perfiles estratégicos.
Subtema 3 – Programas de mentoría.
Subtema 4 – Flexibilidad laboral como atractivo.
Subtema 5 – Planes de carrera claros y motivadores.
📘 Episodio 20 – Escalar lo que funciona 🔒
Tema 5 – Consolidar la visión a largo plazo
Subtema 1 – Revisar y ajustar la estrategia.
Subtema 2 – Comunicación clara de objetivos.
Subtema 3 – Alinear inversiones con la visión.
Subtema 4 – Medir avances anuales.
Subtema 5 – Mantener flexibilidad ante cambios.
Fase 5 – El legado del Liderazgo 🔒
📘 Episodio 21 – Gobernar el futuro digital 🔒
Tema 1 – Institucionalizar la visión humana en la junta
Subtema 1 – Estatutos actualizados.
Subtema 2 – Políticas permanentes.
Subtema 3 – Comités de personas.
Subtema 4 – Agenda anual de cultura.
Subtema 5 – Indicadores obligatorios.
📘 Episodio 22 – Fortaleciendo la resiliencia 🔒
Tema 2 – Formar nuevas generaciones de consejeros conscientes
Subtema 1 – Mentoría a nuevos miembros
Subtema 2 – Programas de inducción
Subtema 3 – Intercambio internacional
Subtema 4 – Casos prácticos
Subtema 5 – Escuelas de gobierno corporativo
📘 Episodio 23 – Nuevos modelos para un nuevo tiempo 🔒
Tema 3 – Asegurar la continuidad de la estrategia
Subtema 1 – Plan de sucesión de la junta
Subtema 2 – Contratos a largo plazo
Subtema 3 – Roadmap estratégico
Subtema 4 – Evaluaciones periódicas
Subtema 5 – Revisiones externas
📘 Episodio 24 – Competir y ganar en el largo plazo 🔒
Tema 4 – Medir y reportar el legado
Subtema 1 – KPIs de largo plazo.
Subtema 2 – Estudios de impacto.
Subtema 3 – Testimonios internos y externos.
Subtema 4 – Documentación histórica.
Subtema 5 – Divulgación pública.
📘 Episodio 25 – El líder que deja huella 🔒
Tema 5 – Inspirar a otras organizaciones
Subtema 1 – Conferencias internacionales.
Subtema 2 – Publicaciones académicas.
Subtema 3 – Consultoría pro bono.
Subtema 4 – Colaboraciones intersectoriales.
Subtema 5 – Redes globales de liderazgo.
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